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题名:
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佩珀代因商学院战略变革课 pei po dai yin shang xue yuan zhan lue bian ge ke / (美)克里斯托弗·G. 沃利(ChristopherG. Worley)，戴维·E. 海池因(David E. Hitchin)，沃尔特·L. 罗斯(Walter L. Ross)著 , 冯怡译 |
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ISBN:
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978-7-5153-1442-6 价格： CNY29.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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190页 图 21cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 中国青年出版社 出版日期： 2013 |
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内容提要:
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本书主要研究怎样通过整合战略变革来提高公司的绩效和效率。书中通过29个经典案例，详细解说整合战略变革的四大步骤，帮助管理者决定在何时用什么样的方法来改变公司的战略方向。这个战略方向是能够帮助企业达成目标的一整套战略、结构及流程，它能使公司得到整体的提升，并获得可持续的竞争优势。 |
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主题词:
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企业管理 组织管理学 |
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中图分类法:
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F272.9 版次： 5 |
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主要责任者:
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沃里 wo li 著 |
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主要责任者:
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海池因 hai chi yin 著 |
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主要责任者:
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罗斯 luo si 著 |
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次要责任者:
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冯怡 feng yi 译 |
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责任者附注:
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克里斯托弗·G. 沃利，佩珀代因大学商学院教授，教授MBA战略管理课程，同时也是该校组织发展学硕士项目的核心教授组成员。 |
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责任者附注:
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戴维·E. 海池因，佩珀代因大学商学院教授，教授EMBA和MSOD战略管理与战略变革课程。 |
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责任者附注:
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沃尔特·L. 罗斯，柯维领导中心组织研究和发展部主任，负责为世界500强企业提供关于组织发展、领导艺术以及组织设计方面的咨询工作。 |
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索书号:
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F272.9/3810 |