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题名:
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看板实战 kan ban shi zhan / (瑞典)Marcus Hammarberg, Joakim Sundén著 , 霍金健, 何勉, 程鸣萱译 |
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ISBN:
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978-7-115-40534-0 价格： CNY59.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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286页 图 24cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 人民邮电出版社 出版日期： 2016 |
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内容提要:
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本书共分为三个部分。第一部分，作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索，介绍了看板方法的概貌——主要实践，为什么选择这些实践以及带来的收益；第二部分介绍了看板方法的原则、实践及其背后的原理，如可视化方法，为什么要及如何限制在制品数量，如何有效管理工作流动等；第三部分是看板的高级实践，如基于看板的计划和估算，精益度量和持续改进等，并探讨了看板方法本身的不足之处，以及如何弥补。 |
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主题词:
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企业管理 组织管理学 |
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中图分类法:
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F272.9 版次： 5 |
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主要责任者:
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哈马伯格 ha ma bo ge 著 |
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主要责任者:
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森顿 sen dun 著 |
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次要责任者:
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霍金健 huo jin jian 译 |
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次要责任者:
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何勉 he mian 译 |
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次要责任者:
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程鸣萱 cheng ming xuan 译 |
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责任者附注:
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责任者Marcus Hammarberg规范汉译姓为：哈马伯格; 责任者Joakim Sundén规范汉译姓为：森顿 |
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责任者附注:
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Marcus Hammarberg是从开发者的角度认识精益和看板社区的。他是看板教练，也是具有在BDD、TDD、实例化需求、Scrum和XP经验的软件开发者。 |
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责任者附注:
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Joakim Sunden，是一位思想家，他对关于精益、敏捷和丰田生产系统各个方面都有深厚的理论，而且他对于遵循理论去实践同样有很多经验。他在欧洲成立的看板用户组担任敏捷教练。 |
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责任者附注:
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霍金健，目前任职于百度工程效率部，交付经理，资深敏捷教练。 |
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责任者附注:
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何勉，精益和敏捷产品开发的实践者、咨询师，有15年的产品开发相关经验，担任过产品开发中的各类技术和管理角色，如软件工程师等。 |
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责任者附注:
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程鸣萱，Agilean公司创始人，毕业于北京大学，敏捷与精益思想的布道者和实践者。 |
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索书号:
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F272.9/6616 |