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题名:
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深度模仿 / (日) 井上达彦著 , 兴远译 |
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ISBN:
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978-7-210-09499-9 价格： CNY38.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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213页 图 21cm |
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出版发行:
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出版地： 南昌 出版社： 江西人民出版社 出版日期： 2017.09 |
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内容提要:
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只有极少数的天才能通过原创成功, 绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式, 一种是能带来短期利润增长的产品模仿 ; 一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。模仿是高效的经营策略, 成功者的基因必然暗合时代发展的趋势, 找到了可资模仿的范例, 也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁? 怎样模仿? 本书提供了独特的金字塔形分析结构, 从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象, 并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验, 首次提出了从模仿到创新的五个步骤, 可操作性极强。模仿是创造之母, 是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在, 发现成功者的基因, 并将地植入自己的组织之内, 这本身就是一种的创新。而持续的模仿过程中又孕育着超越范例的机会, 直至自身的商业模式无人可以模仿为止。真正有创新力的组织, 不是不模仿, 而是无法被人模仿。 |
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主题词:
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企业创新 研究 |
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中图分类法:
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F273.1 版次： 5 |
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主要责任者:
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井上达彦 著 |
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次要责任者:
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兴远 译 |
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责任者附注:
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井上达彦, 曾任早稻田大学商学院教授等职。 |
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索书号:
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F273.1/5014 |
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索书号:
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2 |