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题名:
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步步并购 bu bu bing gou / (英)丹泽尔·兰金(Denzil Rankine), 彼得·豪森(Peter Howson)著 , 侯伟鹏译 |
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ISBN:
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978-7-5217-0992-6 价格： CNY69.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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11,307页 23cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 中信出版社 出版日期： 2019 |
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内容提要:
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一本实战、稳健的并购指南，金融机构从业人员人手一册的交易指南，大众读者快速了解并购交易的通俗读物。一本书了解并购细节及全过程。你真的了解你正在考虑购买的业务？你已经制定了切合实际的协同效应？什么是合适的价格？你已经充分准备好了接下来的谈判？你已经完全透彻地领会律师所说的？是否已经提前制订明确的整合计划？如何在收购企业中管理核心业务？这些都是在实行并购中的关键问题和面临挑战。本书将会给出这些问题的全部答案，将帮助你做出更健全的判断和清晰的决策，一步步指导你达成一个完美的并购。从一开始的确定目标到最后整合所收购业务，将引导你完成收购的五个关键阶段：战略及收购计划、收购目标评估、交易管理、积分管理、企业发展。 |
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主题词:
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企业兼并 |
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中图分类法:
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F271.4 版次： 5 |
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主要责任者:
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兰金 lan jin 著 |
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主要责任者:
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豪森 hao sen 著 |
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次要责任者:
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侯伟鹏 hou wei peng 译 |
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责任者附注:
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丹泽尔·兰金，AMR国际创始人、首席执行官。AMR国际创建于1991年，是一家世界的战略咨询公司。拥有30年以上并购咨询和战略规划经验。 |
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责任者附注:
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彼得·豪森，AMR国际董事，注册会计师，曼彻斯特商学院工商管理硕士。拥有30年以上并购和业务拓展从业经验。曾在巴林银行负责金融业务，主要从事制造业的国内和跨境贸易。曾经作为小组成员，通过75次并购交易和处置出售，将TI集团从一家主要从事商品生产的英国当地制造企业，变成了一家聚焦特定利基市场的全球工程公司。在英国钢铁公司与T&N公司的交易中，他还担任了高级金融分析师和并购顾问的角色。 |
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索书号:
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F271.4/8010 |