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题名:
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七次转型 / (美)罗伯特·A.伯格曼，(美)韦伯·麦金尼，(美)菲利普·E.梅扎著 , 郑刚等译 |
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ISBN:
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978-7-111-59617-2 价格： CNY79.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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314页 26cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2018.05 |
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内容提要:
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本书梳理了惠普历任CEO在公司发展过程中所做出的不同贡献，通过一个全面的战略领导力框架来分析CEO的作用：(1)定义和执行战略领导力的关键任务；(2)开发公司战略领导能力的四个关键要素。通过对惠普历任CEO的战略领导力的深入研究，本书揭示了企业成长的悖论，介绍了战略领导力的概念和战略领导能力的发展框架，以及战略领导力如何动态演化的过程。这个框架将有助于进一步发展战略领导力理论，并为新公司的创始人、CEO和现有公司的高管层及董事会创建伟大的公司提供实用工具。本书是战略领导力领域不可多得的深入力作。 |
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中图分类法:
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F279.712 版次： 5 |
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其它题名:
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硅谷巨人惠普的战略领导力 |
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主要责任者:
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罗伯特·A.伯格曼 著 |
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主要责任者:
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韦伯·麦金尼 著 |
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主要责任者:
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菲利普·E.梅扎 著 |
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次要责任者:
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郑刚 译 |
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索书号:
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F279.712/6022 |