|
题名:
|
新海尔模式 / 林志贤著 , |
|
ISBN:
|
978-7-5164-1424-8 价格： CNY36.00 |
|
语种:
|
chi |
|
载体形态:
|
171页 图 24cm |
|
出版发行:
|
出版地： 北京 出版社： 企业管理出版社 出版日期： 2017 |
|
内容提要:
|
本书从思维“触网”、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织“生态圈”、海尔转型方法解构、海尔转型启示七个方面, 展示了海尔不同寻常的转型与创新实践, 以及带给我们的有益的启示。思维“触网”: 指出海尔正在采用互联网思维改造传统创新管理模式。企业平台化: 旨在“用户零距离, 企业网络化”, 颠覆“科层制”, 打造“网络化组织”, 使全球的资源都可以为你所用。用户个性化: 内建互联工厂, 外搭“U+”智慧生活平台, 强调用户需求拉动是创新的主要驱动力。员工创客化: 颠覆了传统的雇用制, 让员工变成创业者、动态合伙人, 全员创新、创造造和分享价值。组织“生态圈”: “利共体”下的全流程用户体验, 强调打造无组织边界的聚散资源平台。在“互联网+”时代创业转型, 海尔的方法是“解构”。海尔转型启示: 创业永远在路上。 |
|
主题词:
|
电气工业 工业企业管理 中国 |
|
中图分类法:
|
F426.6 版次： 5 |
|
其它题名:
|
Haier制造业互联网再革命 |
|
主要责任者:
|
林志贤 著 |
|
责任者附注:
|
林志贤, 财经作家, 财经评论员。 |
|
索书号:
|
1 |