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题名:
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领导梯队 / 拉姆·查兰, 斯蒂芬·德罗特, 吉姆·诺埃尔等著 , 杨懿梅译 |
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ISBN:
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978-7-5217-6678-3 价格： CNY69.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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290页 21cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 中信出版集团股份有限公司 出版日期： 2024.08 |
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内容提要:
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本书是管理学经典著作《领导梯队》的第三版。他在本书中提出了核心工具“梯队模型”，将领导梯队建设划分为五个阶段:初级经理人、中级经理人、职能部门负责人、业务领导、企业领导人。每个阶段的领导者都要掌握新的管理方法，主要体现在三个方面:第一，领导技能，即胜任新职务所需要的新能力;第二，时间管理能力，即新的工作时间分配方式；第三，工作理念，即通过提升价值观和信念让工作更加聚焦。打造领导梯队，为企业的健康发展搭建组织框架，才能为公司的长期经营构建一条长久的领导力补给线。 |
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主题词:
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企业领导学 |
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中图分类法:
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F272.91 版次： 5 |
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主要责任者:
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拉姆·查兰, 斯蒂芬·德罗特, 吉姆·诺埃尔 著 |
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次要责任者:
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杨懿梅 译 |
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责任者附注:
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拉姆·查兰，管理咨询大师，美国国家人力资源研究院杰出院士，备受杰克·韦尔奇推崇。30多年来，他持续为世界知名公司提供明智的建议，这些公司包括通用电气、丰田、美国银行、迅销集团（优衣库）等。在哈佛大学商学院获得MBA和DBA学位后，留校执教数年。/斯蒂芬·德罗特，现任德罗特人力资源公司首席执行官，该公司专注为全球客户提供高管继任计划、领导绩效和组织设计等服务。/吉姆·诺埃尔，领导力教练，曾任乔治华盛顿大学通识教育学院助理院长、通用电气公司克罗顿维尔领导力发展中心高管培训和领导效能开发经理、花旗银行高管培训部门副总裁。 |