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题名:
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超越绩效2.0 [ 专著] chao yue ji xiao 2.0 / (美)斯科特·凯勒, 比尔·沙宁格著 , 施诺译 |
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ISBN:
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978-7-111-75474-9 价格： CNY99.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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18,294页 图 24cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 机械工业出版社 出版日期： 2024 |
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内容提要:
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本书引入了“五个框架”来帮助领导者管理组织变革，通过平衡长期利益和短期利益、绩效水平与健康状况，突破变革的技术难点，帮助组织获得一种可以实现持续变革的能力，使其能够在不断变化和充满不确定性的外部环境中保持速度和灵活性，实现基业长青。 |
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主题词:
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企业组织 组织管理学 |
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中图分类法:
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F272.9 版次： 5 |
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其它题名:
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大规模组织变革的成功路线图 |
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主要责任者:
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凯勒 kai le 著 |
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主要责任者:
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沙宁格 sha ning ge 著 |
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次要责任者:
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施诺 shi nuo 译 |
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附注:
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CMP BOOKS WILEY |
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责任者附注:
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斯科特·凯勒（Scott Keller），于1995年加入麦肯锡，目前是麦肯锡公司南加州分公司的高级合伙人。 |
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责任者附注:
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比尔·沙宁格（Bill Schaninger)，于2000年加入麦肯锡公司，是组织健康指数(OHI)和影响力模型创建团队的核心成员。比尔目前主要负责协助公司CEO、CHRO、政府领导人及其他高管处理各类组织问题。 |
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责任者附注:
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施诺，国内领先智客新知平台“一刻talks”CEO，拥有历史学学士、新闻传播学硕士及MBA学位，畅销书作者及译者，作品有《紫牛》《轮回：前世今生来世缘》《非洲之外》《公司精神》《量子领导者》等。 |
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索书号:
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1 |