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题名:
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大营销管控 da ying xiao guan kong / 陈军著 , |
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ISBN:
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978-7-121-51379-4 价格： CNY79.00 |
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语种:
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chi |
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载体形态:
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x, 238页 图 22cm |
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出版发行:
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出版地： 北京 出版社： 电子工业出版社 出版日期： 2025 |
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内容提要:
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本书通过以下七个章节来阐述, 它们分别是: 定目标。如何以终为始来设定企业的战略目标, 并以终为始来推演出企业的战术目标, 最终形成一套科学的定标体系。建组织。目标由谁来完成呢? 企业要围绕用户全生命周期, 搭建一套由外而内的大营销组织, 其中包括外组织和内组织, 并形成市场部锁城, 销售部攻城和客服部守城的分工协作体系。画地图。如何才能完成目标? 企业要通过作战地图, 层层推演出业绩达标的关键路径。追过程。如何保证作战地图的落地执行呢? 企业要通过“三查系统”来复盘目标完成的实况以及遇到的障碍, 并通过“头脑风暴”及时清除达标路上的障碍。强赋能。 |
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主题词:
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企业管理 营销管理 |
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中图分类法:
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F274 版次： 5 |
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主要责任者:
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陈军 chen jun 著 |
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版次:
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第2版 |
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责任者附注:
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陈军, 中国“大营销管控”创立者, 行动教育“大营销管控”首席导师, 顺丰速运集团原营销副总裁。在30年的职业生涯中, 陈军被多家上市公司和行业龙头企业聘为大营销总顾问, 为它们提供大营销体系的系统辅导, 包括郎酒集团、今世缘酒业、今麦郎、心连心化工、诺普信农化、德庄实业、雨帆食品、澳华饲料、福庆家居、德施曼科技、力诚食品、丽滋卡尔医院、三和国际、长风美业、雨中情防水等。近12年来, 陈军辅导企业家及企业高管21万余名, 帮助7万余家企业构建了大营销体系。 |
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索书号:
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F274/7437 |